A程度にもよりますが、例えば一時的なものなのか、今後まったく返済の見通しが立たないのかによって、出方を変えなければいけません。
どちらにせよ、返済不可能が確実視された場合、銀行へ必ず連絡を入れる事です。なぜ、支払いができなくなってしまったのか、しっかりと説明しなければなりません。
ここで間違っても高利のお金を借りてまで、銀行に返済してはいけません。
A経営者様と同行というかたちで金融機関との交渉を行います。
ただ、稀にですが、「顧問料を払っているのだから、交渉事は全部やってくれ」という方に遭遇しますが、このような方にはこちらから支援契約を打ち切らせていただく場合もございます。
厳しい言い方ですが、銀行との交渉すらできない人物に、今後事業を再生していけるとは到底思えません。それに銀行員の方も経営者が黙ってしまって、同行者がベラベラ喋っていてもあまり説得力に欠けるでしょう。そしてそのような状況を銀行員の方もしっかりチェックしています。
それに、ここぞという時の経営者の「なんとしてでも会社を再生する!!」という気迫があってこそ、相手も動くものであると思います。
Aどのようにリスケジュールを申し込んだのでしょうか?しっかりと必要書類を揃えてから金融機関へ交渉に行かれましたか?金融機関との交渉は必ず書類が必要になります。口頭で言ったところで相手にしてもらえません。
どのように申し込みに行ったのか、そしてどのような交渉をしたのか、今一度振り返ってみて下さい。
A
決済日までどれぐらいの時間が残されているかによって、手の打ち方も変わってきますので、一概にこうだとも言い切れません。
第三者に渡っていなければ、ベタな方法ですがジャンプという手もあります。
しかし、ジャンプにもコツがありますので、無策でジャンプしてしまうと、今後の取引条件が悪化する恐れがありますので、気をつけなければなりません。
A
銀行から見放されたら、精神的にとても苦しいですよね。
心中お察しします。
ただ、嘆いていても始まりませんから、まずは早急に資金繰りの見直しを図って下さい。
こちらの無料レポートにヒントが書いてありますから、じっくりと読んでみて下さい。
銀行融資以外にも資金調達法はあります。
まずは落ち着いて、レポートを読んでみて下さい。
読み終わりましたら、資金繰り表を作成して下さい。解決の糸口が見つかるはずです。
もし、どうしても分からなければ一度お電話下さい。
A
大丈夫です、方法はあります。
「事業は順調で、ここ何年か営業利益は黒字を確保しております。」
ここに、倒産回避のヒントがあります
事業が順調であれば、過去の負債をなんとかすればよいだけですから、再生は難しくありません。会社分割や事業譲渡、M&Aなどで、過去の遺物である債務を切り離してしまい、再生する事が可能です。
しかし、これらの手法を取るには、経営権の問題が発生しますので、この場で「こうした方が良いですよ」とアドバイスする事はできません。
まずは、今後どうしたいのか真剣に考えられてから、ご連絡いただければと思います。