
事業再生とは、業績不振や債務超過に困っている企業に対し、リスケジュールによる資金繰りの改善や、採算部門・不採算部門を見極め、不採算部門の撤退や採算部門を会社分割・事業譲渡などの組織再編スキームを使い、正常に経営ができるように道筋をつける事をいいます。
ここでは、事業再生の手法をご紹介いたします。
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リスケジュール
事業再生の初めの一歩はリスケジュールから。
資金繰りが苦しい時は、リスケジュールで資金の流出をストップします。
第二会社方式
「会社分割」、「事業譲渡」といった組織再編手法を用いて、過剰債務の問題を抜本的に解決していきます。
事業再生の手法を大きく分類すると「法的再建」と「私的再建」という2種類の方法から選ぶ事になります。ここでは「法的再建」と「私的再建」の違いについて説明していきます。
M&A(企業の合併・買収)という言葉は新聞やテレビのニュースでクローズアップされ、とても聞きなれたものだと思います。
中小企業には縁がないことと思われる方もいらっしゃいますが、中小企業のM&Aは盛んに行われております。